GESTÃO GERAL DO NEGÓCIO

Construção do Planejamento Estratégico

 

Implantação de Budgets e controles

 

Implantação de planos de ação

 

Construção dos planos de vendas e metas

 

Análise de estrutura societária, ajustes  e implantação de métodos de governança

 

Gerenciamento de implantação de ERP

 

Gerenciamento da marca para utilização no Brasil

 

Análise de posição fiscal, tributária, trabalhista, dos passivos e busca das CNDs compativeis

 

Organizar e buscar as certificações necessárias

 

Análise da estruturas financeiras e controles de crédito, cobrança, fluxo de caixa, controle de inadimplência

 

Mitigações e administração de riscos fiscais, trabalhistas, contábeis e operacionais

 

Análise dos balanços e preparação para auditorias independentes